lunes, 21 de mayo de 2012
El País 21 may 2012
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La declaración de impuestos le sale a Apple a devolver en España
Pese a la crisis, las ventas de Apple continúan creciendo a toda máquina en España. ¿En España? En realidad, la empresa factura la inmensa mayoría de las ventas desde Irlanda, con lo que apenas tributa al fisco. Con la apertura de las Apple Store, las tiendas propias de la firma de la manzana, había la posibilidad de que una mayor parte del beneficio que lograra en el mercado español tributase aquí. Pero no será así. A la sociedad que gestiona las tiendas propias de Apple la declaración del impuesto de sociedades le salió a devolver en 2011 tras multiplicar por 14 sus ventas. La firma compra a una sociedad de Apple en Irlanda los productos a un precio tal que la comercialización apenas le deja margen ni beneficios y, en consecuencia, tampoco tuvo que pagar impuestos.
Apple opera en España principalmente a través de dos sociedades: Apple Marketing Iberia y Apple Retail Spain. La primera es la que vende a terceros y la segunda la que opera las Apple Stores, las tiendas propias. Hasta ahora, las ventas a través de terceros son mucho mayores, pero Apple las factura desde Irlanda y la sociedad española cobra solo una mínima comisión con la que hace frente a sus gastos. En la memoria de las cuentas de 2010, la empresa explicaba que esa comisión era del 1%, una explicación que en la última memoria ha desaparecido después de que EL PAÍS publicase que Apple factura desde Irlanda el 99% de sus ventas en España.
La sociedad que gestiona las tiendas propias de Apple compra a una sociedad en Irlanda los productos para evitar al fisco
En 2011, los ingresos de las comisiones por ventas de Apple Marketing Iberia crecieron un 27%, de 13,945 a 17,747 millones de euros. Si la comisión sigue siendo del 1%, eso significa que las ventas de Apple en España a través de esa filial se dispararon a los 1.775 millones en 2011.
Las ventas de Apple como grupo generan un margen antes de impuestos superior al 30%, con lo que por las ventas en España, esos cálculos darían más de 500 millones. Pero como la filial española únicamente factura comisiones y tiene que cubrir los gastos de estructura en España, su resultado antes de impuestos fue de solo 7,1 millones y tributó por 2,5 millones.
Pero Apple se ha lanzado a la venta a través de tiendas propias. Esas, por definición, facturan en España. Pero Apple ha conseguido que, pese a multiplicar las ventas, apenas sean rentables, de modo que el beneficio se siga generando en Irlanda, donde el tipo teórico del impuesto sobre sociedades es del 12,5%, pero donde además cabe la posibilidad de utilizar estructuras con las que el beneficio escapa a paraísos fiscales prácticamente sin tributar.
Las cuentas de Apple Retail Spain, depositadas en el Registro Mercantil, muestran que las ventas se multiplicaron por 14 desde los 5,4 millones del ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2010, cuando empezaron a abrir las Apple Stores, hasta los 76,36 millones del ejercicio 2011.
La empresa, sin embargo, compra los productos a Apple Sales International, una sociedad irlandesa, a un precio tal que apenas le deja margen para cubrir sus gastos, lo que minimiza el beneficio. El coste de los aprovisionamientos fue de 60,6 millones, con lo que el margen bruto de las ventas fue de solo el 19%, lo que apenas da para cubrir los gastos de personal y otros gastos de explotación.
El resultado antes de impuestos, así, fue de 364.138 euros, menos del 0,5% de las ventas. A eso le corresponden unos impuestos de 143.000 euros, de los que a la empresa le habían retenido ya 141.000. Pero como en los años de lanzamiento la empresa incurrió en pérdidas, la declaración le sale a devolver todo lo pagado por impuesto de sociedades.
La clave está en que el precio que paga por los productos a la sociedad irlandesa es muy alto. En su memoria, la empresa sostiene que esas operaciones “se han contabilizado de acuerdo con las normas generales y a precios de mercado”. Y subraya que los precios de las operaciones con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que la empresa considera que “no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos”.
Apple tiene la sartén por el mango también con los distribuidores ajenos a la empresa, que logran con la venta de sus productos márgenes muy inferiores a los de productos de otras empresas comparables. Para las grandes cadenas de distribución, sin embargo, tener los productos de Apple es cuestión de prestigio y sirve para atraer tráfico a las tiendas y lograr ventas inducidas. Con Apple, casi pierden dinero.
A la multinacional fundada por Steve Jobs, sin embargo, eso es lo que más le conviene: que sus propias tiendas apenas sean rentables. De ese modo, apenas hay beneficios que paguen los impuestos españoles.
Apple opera en España principalmente a través de dos sociedades: Apple Marketing Iberia y Apple Retail Spain. La primera es la que vende a terceros y la segunda la que opera las Apple Stores, las tiendas propias. Hasta ahora, las ventas a través de terceros son mucho mayores, pero Apple las factura desde Irlanda y la sociedad española cobra solo una mínima comisión con la que hace frente a sus gastos. En la memoria de las cuentas de 2010, la empresa explicaba que esa comisión era del 1%, una explicación que en la última memoria ha desaparecido después de que EL PAÍS publicase que Apple factura desde Irlanda el 99% de sus ventas en España.
La sociedad que gestiona las tiendas propias de Apple compra a una sociedad en Irlanda los productos para evitar al fisco
En 2011, los ingresos de las comisiones por ventas de Apple Marketing Iberia crecieron un 27%, de 13,945 a 17,747 millones de euros. Si la comisión sigue siendo del 1%, eso significa que las ventas de Apple en España a través de esa filial se dispararon a los 1.775 millones en 2011.
Las ventas de Apple como grupo generan un margen antes de impuestos superior al 30%, con lo que por las ventas en España, esos cálculos darían más de 500 millones. Pero como la filial española únicamente factura comisiones y tiene que cubrir los gastos de estructura en España, su resultado antes de impuestos fue de solo 7,1 millones y tributó por 2,5 millones.
Pero Apple se ha lanzado a la venta a través de tiendas propias. Esas, por definición, facturan en España. Pero Apple ha conseguido que, pese a multiplicar las ventas, apenas sean rentables, de modo que el beneficio se siga generando en Irlanda, donde el tipo teórico del impuesto sobre sociedades es del 12,5%, pero donde además cabe la posibilidad de utilizar estructuras con las que el beneficio escapa a paraísos fiscales prácticamente sin tributar.
Las cuentas de Apple Retail Spain, depositadas en el Registro Mercantil, muestran que las ventas se multiplicaron por 14 desde los 5,4 millones del ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2010, cuando empezaron a abrir las Apple Stores, hasta los 76,36 millones del ejercicio 2011.
La empresa, sin embargo, compra los productos a Apple Sales International, una sociedad irlandesa, a un precio tal que apenas le deja margen para cubrir sus gastos, lo que minimiza el beneficio. El coste de los aprovisionamientos fue de 60,6 millones, con lo que el margen bruto de las ventas fue de solo el 19%, lo que apenas da para cubrir los gastos de personal y otros gastos de explotación.
El resultado antes de impuestos, así, fue de 364.138 euros, menos del 0,5% de las ventas. A eso le corresponden unos impuestos de 143.000 euros, de los que a la empresa le habían retenido ya 141.000. Pero como en los años de lanzamiento la empresa incurrió en pérdidas, la declaración le sale a devolver todo lo pagado por impuesto de sociedades.
La clave está en que el precio que paga por los productos a la sociedad irlandesa es muy alto. En su memoria, la empresa sostiene que esas operaciones “se han contabilizado de acuerdo con las normas generales y a precios de mercado”. Y subraya que los precios de las operaciones con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que la empresa considera que “no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos”.
Apple tiene la sartén por el mango también con los distribuidores ajenos a la empresa, que logran con la venta de sus productos márgenes muy inferiores a los de productos de otras empresas comparables. Para las grandes cadenas de distribución, sin embargo, tener los productos de Apple es cuestión de prestigio y sirve para atraer tráfico a las tiendas y lograr ventas inducidas. Con Apple, casi pierden dinero.
A la multinacional fundada por Steve Jobs, sin embargo, eso es lo que más le conviene: que sus propias tiendas apenas sean rentables. De ese modo, apenas hay beneficios que paguen los impuestos españoles.
Es la fórmula de transmisión de contenidos publicitarios que impera en la radio. La cuña equivaldría al spot televisivo. En radio, la llamada cuña publicitaria se presenta como un anuncio breve y compacto, susceptible de repetirse cuantas veces se quiera. En general, la cuña no guarda relación alguna con el programa en el cual se inserta, por lo que sus contenidos son igual de válidos para cualquier momento de la emisión.
El sistema de distribución en china
Actualmente se prohibe a las empresas extranjeras importar bienes directamente, así lo establece un reporte de Li & Fung Research center.
Las compras internacionales deben hacerse por medio de compañías importadoras o exportadoras, antes de ser distribuidas en el país.
Para distribuir en china existen dos formas: Los terceros Canales (Mayoristas domésticos y a los distribuidores extranjeros) y empresas propias de almacen o comercio en zonas de libre comercio.
La mejor forma para distribuir productos a china seria crear una Pigy back, para aprobechar la distribucion de una empresa que ya tenga relaciones con este pais y este asociada con un chino como ocurre con Bodegas Torres, que es uno de los mas prestigioso vinos en china, y de alta gama, como nosotros nos dedicariamos a otro publico objetivo, de gama media, no le seriamos competencia.
Por otro lado, la compañía Torres ha diversificado sus actividades y se ha abierto a la distribución de vinos de todo el mundo, creando para ello la marca Everwines.
Nuestros productos se venderian en supermercados de las grandes ciudades como Beijing y Shanghai, también a docenas o cientos de ciudades intermedias que están registrando un fuerte crecimiento de la demanda de productos de nivel medio y alto, las sucursales principalmente serian Spar y cadena Hola que son en los que vende Torres para aprobechar al maximo su distribución.
http://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/canalcomercchina.pdf
Actualmente se prohibe a las empresas extranjeras importar bienes directamente, así lo establece un reporte de Li & Fung Research center.
Las compras internacionales deben hacerse por medio de compañías importadoras o exportadoras, antes de ser distribuidas en el país.
Para distribuir en china existen dos formas: Los terceros Canales (Mayoristas domésticos y a los distribuidores extranjeros) y empresas propias de almacen o comercio en zonas de libre comercio.
La mejor forma para distribuir productos a china seria crear una Pigy back, para aprobechar la distribucion de una empresa que ya tenga relaciones con este pais y este asociada con un chino como ocurre con Bodegas Torres, que es uno de los mas prestigioso vinos en china, y de alta gama, como nosotros nos dedicariamos a otro publico objetivo, de gama media, no le seriamos competencia.
Por otro lado, la compañía Torres ha diversificado sus actividades y se ha abierto a la distribución de vinos de todo el mundo, creando para ello la marca Everwines.
Nuestros productos se venderian en supermercados de las grandes ciudades como Beijing y Shanghai, también a docenas o cientos de ciudades intermedias que están registrando un fuerte crecimiento de la demanda de productos de nivel medio y alto, las sucursales principalmente serian Spar y cadena Hola que son en los que vende Torres para aprobechar al maximo su distribución.
http://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/canalcomercchina.pdf
miércoles, 9 de mayo de 2012
Curso de sexo
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Cursos para formar a profesionales del sexo
Técnicas para mejorar en la práctica de la prostitución. Este es el objetivo del curso que Brandon ha puesto en marcha en Valencia con el objetivo de formar a los profesionales del sexo. El promotor, que practica la prostitución desde hace ocho años, explica que las clases duran una semana y se estructuran en clases teóricas y prácticas. Todo ello por 100 euros. Los panfletos que anuncian las clases se han repartido por toda la ciudad, algo que ha generado polémica ya que la Generalitat ha pedido a la Fiscalía que abra una investigación por si se ha cometido un delito por incentivar y promover la prostitución. Además han pedido la retirada de las tarjetas por publicidad sexista.
09/05/2012 Faro de Vigo
Y para terminar el curso también puedes hacer practicas sobre lo que aprendiste en el curso!
Harán un FP superior próximamente por si quieres pertenecer al mundo del sexo de alto standing!!
09/05/2012 Faro de Vigo
Y para terminar el curso también puedes hacer practicas sobre lo que aprendiste en el curso!
Harán un FP superior próximamente por si quieres pertenecer al mundo del sexo de alto standing!!
Apple ha presentado una reclamación a la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (WIPO) en un intento de conseguir el control sobre el dominio iPhone5.com, actualmente en poder de terceros. La demanda tiene dos lecturas posibles: una evidencia de que Apple podría tener la intención de llamar iPhone 5 a la próxima generación de su teléfono, o más probablemente, una simple maniobra para proteger su marca y evitar que los consumidores puedan llevarse a engaño al creer que el mencionado dominio está relacionado de algún modo con la compañía de la manzana.
La primera opción sigue siendo una posibilidad, aunque el hecho de que el próximo iPhone será en realidad la sexta generación del mismo unido al posible fin de la numeración de modelos tras el lanzamiento del nuevo iPad (en lugar del iPad 3 como le habría correspondido) hacen pensar que más bien se trata de la otra posibilidad.
El dominio iphone5.com alberga en la actualidad un pequeño foro con un puñado de post, y por si os lo estáis preguntando, su propietario también tiene registrado el dominio iphone6.com; a eso le llamo yo pensar en el futuro. No es la primera vez que Apple recurre al WIPO para conseguir el control de un dominio y en julio del año pasado ya procedió del mismo modo con las web ipods.com y iphone4s.com, además de desmontar un buen número de páginas pornográficas que hacían uso de la marca como iphoneporn4s.com, iphonesex4s.com o iphonexxxforce.com entre otras.
Apple no se anda con tonterías en estos casos, y teniendo en cuenta que tenemos a la vuelta de la esquina la WWDC 2012 (del 11 al 15 de junio), habitual escenario de presentación de las novedades referentes a iOS y el iPhone, no sería de extrañar que estén dejándolo todo atado y bien atado.
Applesfera 7 de mayo de 2012
La primera opción sigue siendo una posibilidad, aunque el hecho de que el próximo iPhone será en realidad la sexta generación del mismo unido al posible fin de la numeración de modelos tras el lanzamiento del nuevo iPad (en lugar del iPad 3 como le habría correspondido) hacen pensar que más bien se trata de la otra posibilidad.
El dominio iphone5.com alberga en la actualidad un pequeño foro con un puñado de post, y por si os lo estáis preguntando, su propietario también tiene registrado el dominio iphone6.com; a eso le llamo yo pensar en el futuro. No es la primera vez que Apple recurre al WIPO para conseguir el control de un dominio y en julio del año pasado ya procedió del mismo modo con las web ipods.com y iphone4s.com, además de desmontar un buen número de páginas pornográficas que hacían uso de la marca como iphoneporn4s.com, iphonesex4s.com o iphonexxxforce.com entre otras.
Apple no se anda con tonterías en estos casos, y teniendo en cuenta que tenemos a la vuelta de la esquina la WWDC 2012 (del 11 al 15 de junio), habitual escenario de presentación de las novedades referentes a iOS y el iPhone, no sería de extrañar que estén dejándolo todo atado y bien atado.
Applesfera 7 de mayo de 2012
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